MOMO【思泊客飯店】品味精采客房無窗 一泊一食方案(住宿)-多功能

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  • 品號:4477378
  • 台北101旁奢華品味飯店
  • 義大利花灑淋浴設備及沐浴組
  • 兩人入住一大床

商品訊息描述

思泊客飯店住宿一泊一食方案

原價5

999

,現在momo會員優惠價只要4070元現省1929

住宿包含早餐,暢遊台北,信義商圈住宿最近選擇

品味精采客房

簡約風格精緻空間,搭配開放式衣櫃組,多功能一體書桌、

義大利進口花灑淋浴設備及沐浴組、複合式mini bar等貼心設施。

讓您無論是城市旅遊或商務行程,都能享受隨手可得的便利性

客房設備

·Panasonic 39吋高畫質液晶電視

·吹風機

·有線/衛星電視頻道

·獨立空調

·國內外直撥電話

·免費高速上網服務

·保險箱

·迷你吧

·獨立淋浴間

·浴袍

·高級書桌

·熨斗及燙衣板(依房客需求送房)介紹

·拖鞋及盥洗設備

·礦泉水

·禁菸客房

簡約風格精緻空間,搭配開放式衣櫃組,多功能一體書桌

義大利進口花灑淋浴設備沐浴組

住宿特別注意

*本優惠方案為雙人房型(限2 人)加一人需加價:$400元,房間由現場安排,可加價升等房型。

*本優惠方案特殊節日需加價或不得使用

◆加價日期: <一> 每週五、六、2016/12/23~12/26, 1/27~2/2, 3/6~5/2,

6/21~6/24,9/7~9/9, 10/1~11/30,12/23~12/26加$400元/晚

<二>3/22~3/25加$$1000元/晚

<三>5/30~6/3加$2000元/晚好康推推

◆不適用日期: 2016/12/29~2017/01/02

*禁止攜帶寵物、禁菸。

*客房內設施包含:

1. 免費寬頻無線&購買#19978;網。

活動2. 備有保險箱。

3. 提供有線電視頻道。

4. 免費提供兩瓶礦泉水、咖啡包及茶包。

多功能

商品訊息特點生活用品

類別
  • 電子票券

信託銀行:第一商業銀行

優惠起迄日:2016/12/08~2017/12/28

◆本券可兌換方案: (最多2人入住/含每日一至兩客早餐)
◆服務費已含,訂房服務專線:_+886-2-2723-0999。
◆優惠期間:2016_ /_12__/_15__ – _2017_ /_12/_28。
◆本券加人加價:加一人需加價:__$400_元。
◆加價日期: <一> 每週五、六、2016/12/23~12/26, 1/27~2/2, 3/6~5/2,
6/21~6/24,9/7~9/9, 10/1~11/30,12/23~12/26加$400元/晚
<二>3/22~3/25加$$1000元/晚
<三>5/30~6/3加$2000元/晚
◆不適用日期: 2016/12/29~2017/01/02
◆以上報價不包含:
1.個人因素所產生之消費,如飲料、酒類、私人購物費、景點門票…等。
2.個人旅遊平安保險,依規定旅客若有個別需求,得自行投保旅行平安保險。
3.本購買憑證上未註明之各項開銷,建議、自費或自由行程所衍生之任何費用,故入住時需付押金,若退房時無消費其他額外費用,會退回押金。
4.本優惠不得與其他優惠併用。
◆報名注意事項:本優惠需先預約確認兌換時間,請於至少前_3_天致電詢問/預約,實際預約情形需依店家當時預約狀況而定,完成預約方可進行兌換(請配合告知將使用電子票券兌換),預約專線:_+886-2-2723-0999。
◆其他注意事項說明:
●本券為_2_人券,本商品採電子票券的方式兌換,可使用列印或於手機出示電子票券提供店家進行核銷。
※到店請出示兌換憑證:手機簡訊/E-mail/紙本兌換券。
※商品兌換序號限兌換一次,使用期限依兌換成功手機兌換紀錄憑證與紙本憑證為準。
●如票券超過優惠使用期限時,可依本券之金額向momo客服中心退貨,不得向飯店兌換現金或找零。
●補發:只要您在期間未使用過此票號,即可至momo客服中心→訂單查詢中點選該商品之"補印"功能,即可同步將相同之電子票號再次以手機簡訊及 MAIL 方式發出。
※兌換者務必善盡保管責任,若因已被使用而造成無法兌換,恕不補發。
●退貨:本券享有10天鑑賞期,只要您在期間未使用過此票號,系統皆可讓您退貨。請在momo客服中心→退貨服務中操作。
※如您已於使用前向店家預約/預訂後欲取消/退貨,將依政府針對該商品/服務有頒佈「定型化契約應記載不得記載明之事項」本店得於該事項規定範圍內向您收取必要之手續費用。
●本賣場票券銷售時已開立代收轉付收據或統一發票,使用時飯店或餐廳現場不再另行開立。
●飯店/餐廳定價及營業時段請自行向業者查詢,本賣場僅提供參考如有變動請以飯店/餐廳提供之資訊為準。
●本賣場內提供之飯店及餐廳現場圖片或菜色食材圖片僅供參考,實際會依季節變化有所調整請以現場提供為準。
●本賣場票券經使用後即時註銷,任意重覆使用.重製.塗改.影印.複製.偽造.散播等違法行為經查獲必移送法辦。
●各項優惠恕不得合併使用,詳細優惠內容及最新訊息,請以商家現場公告為準,主辦單位保留優惠活動解釋、修正、暫停、終止本活動之權利。

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證券
代號 公司名稱 申報事項 金額 收文日期 自動補正 停止生效 解除停止 申報生效
--------------------------------------------------------------------------------------------
4414 如興 現金增資 7,000,000,000 1050923 1051024 1051107
(富邦證券) 1051201
4529 昶洧 轉換公司 45,000,000 1051104 1051111 1051125
(大眾證券) 債(有擔保)
5475 德宏工業 減資 727,428,590 1051123 1051208
(彌補虧損)
8213 志超科技 轉換公司 800,000,000 1051125 1051213
(福邦證券) 債(無擔保)
3218 大學光學 轉換公司 300,000,000 1051128 1051214
(福邦證券) 債(有擔保)
3218 大學光學 現金增資 100,000,000 1051128 1051214
(福邦證券)
2457 飛宏科技 現金增資 600,000,000 1051129 1051215
(凱基證券)
1316 上曜建設 轉換公司 300,000,000 1051130 1051228
(中國信託) 債(有擔保)
2218 高都汽車 私募補辦 221,611,500 1051201 1051212
公開發行
3561 昇陽光電 限制員工 50,000,000 1051201 1051212
權利新股
3698 隆達電子 限制員工 50,000,000 1051201 1051212
權利新股
2239 F-英利 轉換公司 1,100,000,000 1051202 1051220
(國泰證券) 債(無擔保)
6422 F-君耀 轉換公司 300,000,000 1051202 1051220
(兆豐證券) 債(無擔保)
6422 F-君耀 現金增資 30,000,000 1051202 1051220
(兆豐證券)
8444 F-綠河 轉換公司 50,000,000 1051205 1051221
(第一金) 債(無擔保)
2408 南亞科技 轉換公司 500,000,000 1051206 1051222
(元大證券) 債(無擔保)
8933 愛地雅 轉換公司 300,000,000 1051206 1051222
(台新證券) 債(有擔保)
3005 神基科技 員工認股 200,000,000 1051207 1051216
權憑證
6495 F-納諾 現金增資 85,000,000 1051207 1051216
4938 和碩聯合 限制員工 400,000,000 1051208 1051219
權利新股

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者謝佳珍台北24日電)反對日本核災地區食品進口,中國國民黨明天發動2波抗議,上午包圍核災食品公聽會,下午號召萬人集結自由廣場,在黨主席洪秀柱帶領下,以遊行方式向蔡政府表達拒吃核食決心。

有趣的是,對於行政院將舉辦3場核災食品公聽會,國民黨立法院黨團昨天發文中央政策會與文化傳播委員會,「建請黨中央以理性溫和的方式處理」,避免激烈抗爭以致失焦,以利後續反核食公投的進行。

國民黨發起的12月25日人民發聲抗議活動分為上午與下午場,上午8時30分將包圍在新北市新店區舉辦的核災食品公聽會。

根據國民黨規劃,公聽會場內將由國民黨新北市議員陳明義、陳儀君,以及多位國民黨籍立委帶頭提出質疑;場外則由國民黨文傳會副主委胡文琦、洪孟楷等人帶隊,因公聽會舉辦的地點鄰近景美橋,且位於車水馬龍的新店區北新路,周邊場地不大,國民黨預計動員500人抗議。

除包圍公聽會,國民黨明天下午1時30分在中正紀念堂自由廣場集結,從景福門、凱達格蘭大道、公園路,一路走到離總統蔡英文官邸最近的財政部前,表達抗議。洪秀柱將率黨內一級主管,參加遊行活動。

國民黨呼籲,食安議題不分黨派,期盼民眾共同站出來響應,民眾可在當天活動時各自攜帶鍋、鏟等廚具,敲打發聲,表達全民堅決反對核災食品進口的決心。1051224

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驚喜商品【國際牌】11L空氣清淨ECO NAVI除濕機F-Y22BW(F-Y22BW)-特價

首選

搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,

到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要

搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!

想一想只好上網找看看有沒有我需要的商品,買好了又能直接宅配

到府或寄到住處附近的便利商店~

取貨也比較方便又不怕這麼熱的天氣還提大包小包的活受罪…

所以就上網看了一下一些購物達人的推薦跟幾家知名的購物網站

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商品訊息描述

國際牌11L空氣清淨ECO NAVI除濕機F-Y22BW

商品說明:

Δ除濕能力:11公升/日(室溫27℃;相對溼度60%)

Δ水箱容量:4.8公升

Δ適用坪數約12坪

Δ定時:1-12小時

Δ濕度設定

ΔECONAI搭載

Δ一級能效、MIT標章

Δ傾倒安全開關

Δ奈米銀抗菌抗過敏濾網

Δ10項安全裝置

Δ兩段式過負荷保護器

Δ壓縮機導線耐熱125度

Δ主機板電源部鐵板包覆

Δ保安型電容器

Δ樹脂密閉式馬達

Δ馬達溫度保險絲

Δ主機板電流保險絲

Δ倍電壓保護器

Δ變壓器溫度保險絲

Δ節能標章

Δ環保標章

哪個最便宜Δ底部滑輪設計(萬向輪)

Δ電源收納盒

Δ大型液晶面板

Φ商品圖檔為實機拍攝,圖檔顏色略有差異,詳細商品圖文說明,請務必詳閱國際牌官網後選購

Φ因使用環境不同&氣候而有所差異,適用坪數&除濕能力僅供參考開箱

Φ不參與原廠贈品活動

注意事項:

♠本產品一經拆封視同使用,鑑賞期內恕不提供試用,一經使用非新品瑕疵(需原廠鑑定),將影響退貨權限。

♠依照消費者保護法規定,線上購物消費者享有商品到貨的七天鑑賞考慮期(鑑賞期並非試用期),本平台延長鑑賞期到十天(鑑賞期並非試用期)。鑑賞期內恕不提供試用,保持商品出廠原狀,商品如需退回必須是保持全新狀態且包裝完整 (商品與盒裝外觀不得有刮傷、破損、受潮、塗寫文字,且必須保有相關配件(保護袋、配件包裝、保麗龍、贈品、所附文件…等) ,請勿污損商品或損害商品功能(含外箱/配件),否則按商品毀損滅失程度收取回復原狀之費用或恕不接受退(換)貨。

♠換貨商品須確為非人為瑕疵/寄錯,商品/新品瑕疵**(如須組裝商品,請確認已依說明書完全組裝)。恕無法用原訂單交換不同商品(不同顏色)服務。鑑賞期非使用期,鑑賞期內恕不提供試用,一經使用非新品瑕疵(需原廠鑑定),將影響退貨權限。

♠健康美容商品與耗材種類商品,如:毛孔吸引器、蒸臉器、刮鬍刀、美體刀、吸塵器、濾網、紙袋商品與涉及個人衛生健康之商品等等商品。係屬無法回復完整之耗材類(破壞性使用)商品,恕無法提供拆封試用,一經拆封視同使用,若非商品本身新品故障瑕疵因素(需原廠鑑定),訂單將無法取消,敬請購買前務必確認所購買商品是否為適用所需,否則恕不接受退(換)貨。

♠本產品文案為原廠所提供,若有變動,以實際商品為主。原廠保留變更之權利,若有變更,恕不另行通知!

♠產品規格/配件/說明及保固若有任何說明錯誤,請依原廠公告為主。

♠本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主

♠消費者因檢查導致商品有毀損滅失或變更之情形,本公司雖不得拒絕消費者之退(換)貨,但得按商品毀損滅失程度收取回復原狀之費用。

♠本商品由生產廠商或供應商提供基本運送,只限台灣本島運送,外島與偏遠地區及山區恕不運送。

商品訊息特點

商品型號:F-Y22BW
除濕能力:11公升/日(室溫27℃;相對溼度60%)
適用室溫範圍:1℃~40℃
水箱容量︰4.8公升
電源:110V/60Hz
能源因數值: 2.2公升/千瓦小時
最低能源效率基準: 1.20 公升/千瓦小時
年耗電量: 113(度/年)
消耗電功率︰208W
產品效率分級: 第1級
機體重量︰14公斤
外型尺寸︰高648 × 寬420 × 深310㎜
國際條碼:4717523590111
製造地:台灣

註:水管需自行另購

保固期

2年保固期

國際原廠保固2年(如有異動,請依原廠官網拍賣公告為主)

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穿戴式裝置帶起全球風潮,但市場是否飽和,各家業者都關注,國際研究機構Garther調查發現,智慧手錶棄用率達29%,健身追蹤器則有30%,主要因使用者認為不實用、新鮮感不足、或機器故障,似乎已能嗅出消費走向。

Gartner於2016年6月至8月針對澳洲、美國與英國共9592名受訪者,進行線上意見調查,尤其是智慧手錶、健身追蹤器與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為,智慧型手錶使用率僅有10%,健身追蹤器則有19%,VR眼鏡與顯示器僅有8%。

另一方面,消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主,只有34%健身追蹤器與26%智慧手錶被當作禮物;44歲以下族群使用智慧手錶比例明顯較高,45歲以下的年輕族群多半認為,智慧型手機能滿足他們所有需求。

Gartner研究總監Angela McIntyre表示,使用者讓裝置棄而不用,對產業來說相當很嚴重,甚至超過使用率,因此穿戴式裝置的用途必須與智慧型手機功能做出區隔,提供使用動機吸引消費者持續使用。

Angela McIntyre指出,智慧手錶與健身追蹤器使用率能持續成長,力道來自主流消費者,並非敢於嚐鮮科技迷,供應商要克服最大障礙,就是消費者認為相關裝置價值點不夠吸引人,結盟計、品牌、行銷及經銷業者,或許能帶領風潮。

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工商時報【簡立宗】

資策會科法所於6日舉辦開放網際網路(Open Internet)之探討,規畫3大討論提綱,邀請產、官、學、研、公民代表,針對就下一階段數位匯流之「開放網際網路」議題進行研討,期能藉此凝聚共識並研提出適合於我國數位國家之願景與方向建議,以供有關當局參考,此次會議吸引線上將近3,200位公民共同參與,並且在線上提出許多問題,與會來賓也針對現場與線上公民的問題,提出相關回覆,達成良好虛實公民參與會議的互動。

資策會科法所主任顧振豪引言表示,健全發展數位經濟,網路蓬勃多元發展是不可或缺的基礎,基於網際網路應維持自由、創新及開放,讓用戶能夠依自己意願選擇接取合法的內容、應用與服務,並促使網際網路內容與應用服務業者、網際網路接取服務業者(ISP)間之公平競爭,所涉網際網路接取服務業者以流量管理措施調控網路封包傳輸之合理性相關議題,受到各國不斷地討論。

通傳會綜合規劃處科長黃天陽表示,「開放網際網路」已成為熱門議題,各國亦有不同態度與作法。例如:美國訂定「2015開放網路命令」、歐盟訂定指導準則,或是英國、日本及韓國採產業自律規範之方式,各國有其網路治理的管理指導,以確保網路使用者擁有接取合法內容、應用、服務,或特定種類服務之權利。此外,網路業者提供開放網路接取的各種服務,但須不損害既有網路接取可用性,或維持一般網際網路之品質。開放網際網路的精神雖部分已涵蓋在我國目前現行之法令,例如:電信法、固定通信業務管理規則、第三代行動通信管理規則及公平交易法等,此次討論係拋磚引玉的初步研析,期能就法治面與數位經濟的前瞻發展,持續聆聽各界的新意。

台灣有線寬頻產業協會理事長彭淑芬認為,台在數位媒體收視率及廣告量獨家已經正式超越傳統媒體之際,網民追劇之首選平台卻是來自對岸的愛奇藝。顯示國內網路寬頻業者辛苦建置網路基礎架構,流量及頻寬紅利卻跑到對岸手上,然而大陸對我們卻沒有平等對待。在探討開放網際網路的同時,必須思索的是,政府現在所擘畫的數位國家創新方案中,期在2025年讓國內寬頻環境能進展至2G,但沒有好的商業模式作為誘因,這個目標是否能如期完成將是一個問號。

電信協會副秘書長劉莉秋說,無可置疑的,越開放的網際網路環境將有利數位人權及ISP業者的發展,隨著網際網路的無國界的議題,國內ISP業者所面對到的是有國界的現實競爭環境,包括美國網際網路業者。另外,在開放網際網路原則下,國內內容業者是否能在網際網路上得到公平競爭的空間,智慧財產、資安及兒少保護等文化議題亦應列入考量,建議在開放原則下應有適度規管。

愛奇藝台灣代理商歐銻銻娛樂董事長范立達認為,台灣最大的價值是民主自由,在此原則之下,政府之規管應該越少越好,業者自律是最好的方法及管制,電信業者花成本建置網路,在成本回收考量下,網路使用不一定要齊頭式之平等。因此,在保障大多數人最起碼的要求之餘,讓有能力者付出較高費,取得更快速的資源,就像經濟能力好的人坐高鐵,是可以開放思考的議題。因為,市場競爭不見得是洪水猛獸,有時候將是促進產業創新的動力。元智大學資訊傳播學系教授葉志良說,開放網際網路議題是在網路中立性下的延伸議題,網路中立概念主要是針對網際網路服務供應商及政府應平等處理所有網際網路上的使用者,不差別對待或依不同用戶、內容、網站、平臺、應用、接取裝置類型或通訊模式而差別收費,有網路使用中立與市場競爭原則間之討論,他建議可以先釐清各種重要服務的差異性,再進一步討論網路治理的原則。

??公司創辦人楊孝先說,開放是網際網路之限時最原始精神,但如果不經守護,便無法確保其能永遠存在。他認為,不只ISP,政府也應受網路中立所規管,但在欠缺ISP網路管制資料之揭露的情況下,無法確切知道國內現行環境是否已滿足開放網際網路原則,因此透過網管資訊的揭露藉由群眾智慧提供意見,藉此點出國內法規尚有不足之處,強調開放網際網路之議題,不能只看現有之案例,而是要防範於未然。(行政院國家科學技術發展基金管理會廣告)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者趙麗妍台中11日電)52歲吳姓男子日前為搬運家當,先後在台中烏日火車站前偷竊機車,警方調閱監視器,發現吳男穿著特徵,員警日前查訪時,碰巧發現又穿同樣衣服的吳男,訊後移送偵辦。

台中市烏日警分局表示,吳男日前先後在烏日火車站旁偷竊機車,作為搬運家當的交通工具,警方調閱監視器,發現吳男穿著衣服、褲子、鞋子特徵,而且他進入環中路巷弄後,就沒再出來,研判附近住戶或街友涉嫌重大。

吳男向警方表示,他是個四處為家的街友,原本暫居住在烏日火車站附近廢棄空屋,日前因被驅趕,不得不離開火車站,所以就收拾家當,打包另謀居住地點。

吳男供稱,因隨身家當實在太多太重,不易搬動,突發奇想就用鐵絲不斷轉動機車電門,竟能發動機車,就把隨身家當物品用機車載離。

2天後機車沒油了,又另發現烏日區光明路上有1部停放機車的鑰匙還插在機車上,趁四下無人時,就將該車騎走,不料沒幾天警察就找上門來。

警方調查,吳男偷竊時都穿同件衣服、褲子,尤其是桃紅色的運動評價鞋很明顯,現場訪查時,吳男穿著和當天一模一樣的衣服,上前盤查,吳男坦承犯行,訊後依竊盜罪嫌移送台中地檢署偵辦。1051211

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工商時報【王克庭】

有不少人到屆齡退休時,才發現「定期醫療險」到特定年齡後便不再提供保障,如想要確保老年醫療品質在水準之上,就必須通透了解自己的保障組合,及早進行健康保險的規劃,才能確保終其一生的醫療品質。

第一金人壽總經理林元輝表示,二代健保實施之後,就醫的自費項目增加,如能以「日額型」與「實支實付」醫療險來支付住院病房和醫療雜費,才是最經濟有效的方式;其次則是「重大疾病」、「癌症」等一次給付型健康險,確診後可在第一時間送上足額理賠金,來貼補先進療程、標把藥物、手術和術後療養花費,幫助病患和家屬度過難關。

如果到了中壯年以後才發現自己投保的是定期健康險,可考慮加保「投保年齡限制較寬鬆」的日額型、實支實付、重大疾病或癌症險。

以第一金人壽佳倍防癌定期保險來說,只要介於45至75歲皆可投保,最高保障至85歲,如果60歲女性投保繳費15年期、50萬元,只要確診居家商品罹癌就給付50萬元「癌症保險金」,若屬於特定癌症時,除給付前項保險金,還另外給付「特定癌症保險金」25萬元。

旺報【李鋅銅】

桃園市議員黃敬平和桃園中小型餐飲業者,在松山機場拉開「兩岸一家親」的紅布條,向大陸具官方色彩的採購團抒發心聲。這是台灣民間最基層的聲音,如能獲大陸善意回應,一定會在民間引發迴響。

無論是來台採購或來台旅遊,藍八縣市努力到大陸招商拉客,或許各界各有解讀,但面對急凍的兩岸關係,台灣不能止步不前。儘管表面看來,採購和旅遊劃分藍綠的確「怪怪的」,但總要有人向大陸先伸出善意的手,將活水引進來。

無論陸客是來台採購或旅遊,把生意拉進來,把遊客帶進來,有了消費就能活絡台灣經濟,受惠的不會只是藍縣市,也會擴散到全台灣。藍縣市向大陸招手,期待的是一個開始,先展現善意連結,再拉近彼此距離。

大陸方面應該聽見了這些基層的聲音,或許可以適度表達善意,讓台灣人感受到大陸官方以前常講的「兩岸一家親」,不只是口號。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網記者宋宜芳 台北

伴隨美國政局逐漸明朗,年底升息幾乎已成定局,歐美股基金上周也順勢展開吸金大法,摩根投信副總經理林雅慧指出,川普承諾讓美國再次強盛 (Make America Great Again) 的政見,刺激近期美股多頭氣盛頻創新高,搭配聯準會主席葉倫態度轉鷹暗示升息,引爆美股基金近兩周資金行情大爆發,上周再吸金 305.98 億美元,創下史上最大單周淨流入,重返全球股票基金吸金之冠。

另外,歐股基金上周也一甩自英國脫歐來資金動能持續疲弱的陰霾,轉流入 7.98 億美元,終止長達 40 周之久的淨流出。反觀上周吸金之冠的日股基金,本周轉失血 9.96 億美元。

此外,川普勝選後似乎也開始扭轉整體新興市場吸金動能,摩根投信副總經理林雅慧表示,自英國脫歐來穩健吸金的全球新興市場基金已連兩周遭資金調節,上周再流出 46.98 億美元,創下自 2015 年 8 月中旬以來最大單周失血。反觀拉丁美洲基金和歐非中東基金則分別有 2.03 億美元和 1.77 億美元的流入;值得一提的是,受到深港通即將開通利多激勵,中國境內基金也出現 1.83 億美元的淨申購。

摩根多重收益基金經理人邁可 ? 施厚德 (Michael Schoenhaut) 指出,由於川普選前政見主張透過擴大財政支出及進行減稅,來讓美國再次強盛 (Make America Great Again),看好美國經濟有望獲得挹注,國際資金自川普勝選後便開始大舉回流美股基金。

上周美股基金吸金達 305.98 億美元,創下史上單周吸金之最,不但帶動 DXY 美元指數上周飆破百點大關,再創近 13 年半新高,也推升美股 3 大指數近期漲升動能強勁,道瓊工業指數更屢創歷史新高。

分析美股近期這波漲勢,主要由金融類股和生醫類股帶動,摩根多重收益基金經理人邁可 ? 施厚德 (Michael Schoenhaut) 說明,川普對美國長期低利貨幣政策積怨已久,市場預期殖利率曲線於其執政後有望轉陡,將有利於金融類股表現;再者,川普確定入主白宮前,市場擔憂希拉蕊若當選將推動藥價控管,壓縮藥廠利潤,導致醫療保健股股價修正期超過 1 年,如今利空消弭,未來執行藥價控管可能性明顯降低,也點燃醫療保健股行情開啟補漲之勢。

此外,12 月美國聯準會升息幾乎已成定局下,也是帶動美股基金上周錢潮滾滾的一項主因,摩根多重收益基金經理人邁可 ? 施厚德 (Michael Schoenhaut) 表示,美國聯準會主席葉論上周出席國會兩院聯席經濟委員會發表證詞時,一反 9 月鴿派態度,暗示若更多指標顯示經濟持續朝向目標邁進,則升息是當時機可能相對較早來臨,並強調若升息時點拖延越久越危險,加上美國選後公布的經濟數據均捎來喜訊,帶動近一周美國通膨預期持續竄高,美元和美債殖利率雙雙轉強,彭博最新 (11/18) 利率期貨走勢也顯示,聯準會 12 月會期 (12/13-12/14) 升息一碼機率已攀升至 98%,料將使得投資環境波動加劇。

回顧上一次升息循環 (2004 年至 2006 年) 各資產表現,摩根多重收益基金經理人邁可 ? 施厚德 (Michael Schoenhaut) 強調,美國聯準會總共宣布了 17 次升息,升息幅度高達 4.25%,基準利率一舉躍至 5.25%,其中,多重資產基金因為佈局資產種類多元,相對有較佳的表現機會,往往能以平均之下的波動提供水準之上的報酬率,因此,面對來年的升息循環,建議現階段投資人可採多重資產投資策略,未來可望在通膨增溫的環境下受惠。

摩根歐洲策略股息基金經理人巴洛克 (Michael Barakos) 指出,市場投資人預期川普入主白宮後,將兌現選前承諾的基礎建設與大規模稅務改革,加上葉倫暗示升息可能,導致公債殖利率跟著急揚竄升,帶動歐洲金融類股和原物料類股大漲慶祝,而就股市價值面而言,歐股目前較全球股市便宜,且提供約 4% 股息率,在全球低利率環境中極具吸引力,自然吸引國際資金上周回補能提供較高股息率的歐股基金。

摩根歐洲策略股息基金經理人巴洛克 (Michael Barakos) 進一步指出,近期歐元區公布的實際經濟數據顯見刺激經濟措施已見成效,第 3 季 GDP 年增 1.6%、季增 0.3%,通膨也回升至 0.5%,歐股企業第 3 季財報多數優於預期,盈餘表現優於預期的企業占 6 成以上,加上目前歐央貨幣政策仍持續給予股市及景氣成長提供支撐,有利基本面持續向上,惟市場波動風險仍在,建議投資人透過歐洲高股息股票,穩健掌握歐股機會。

捍衛殖利率曲線政策,日本央行宣布無限制購買公債,摩根日本 (日圓) 基金經理人水澤祥一 (Schoichi Mizusawa) 表示,日本公債殖利率在川普選後飆升,衝破日本央行 0% 的目標。這樣的發展迫使日本央行上周 (11/17) 宣布,將以固定利率無限量購買期限在 1 至 5 年的日本國債,買進 2 年期債券、5 年期債券的利率各為負 0.09%、負 0.04%,企圖壓低殖利率曲線。

美國升息在即,美債殖利率走高造成日圓連日走貶,摩根日本 (日圓) 基金經理人水澤祥一 (Schoichi Mizusawa) 表示,市場高度預期美國年底升息,加上川普若要兌現選舉支票需要大量舉債,致使美國 10 年期公債殖利率於選後一路狂飆,上周甚至一度飆破 2.3%,而日本央行又進場干預企圖壓低日債利率,造成美日之間的利差擴大,也使得日圓出現連日走貶,近期更來到今年下半年來的新高。未來隨著美國升息腳步接近,市場預期升高的情況下,日圓近期恐仍將遭到不小的賣壓。

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強檔優惠行銷前必修的購物心理學:徹底推翻被誤解的消費行為,揭開商品大賣的祕密-家電

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    • 《行銷前必修的購物心理學:徹底推翻被誤解的消費行為,揭開商品大賣的祕密》Decoded: The Science Behind Why We Buy

      《快思慢想》行銷實戰居家商品

      美國亞馬遜網路書店讀者4.6星好評

      讓你懂得如何在最難察覺的小細節,

      啟動暢銷的大關鍵!

      了解消費者行為是行銷人最重要也最根本的能力,但行銷人同時也都明白,對於了解個人與集體行為,行銷存在很大的盲點。行銷人都曾遇過類似這樣的情況:

      新產品的第一支廣告成功爆紅,一砲打響知名度。但是相同訴求、乘勝追擊的第二支廣告卻徹底失敗?

      產品改這裡最便宜採更新潮、更時尚的新包裝,同時投入驚人預算大打廣告,銷售成績卻一落千丈?

      新產品在上市前進行了種種市場調查,潛在顧客一致看好、表明願意購買,然而正式推出時卻慘遭滑鐵盧?

      以往的行銷活動,都假設消費者明白並且可以正確敘述他們行為及決策背後的心理機制。盲點就在於:行銷人忽略了人們在做決策時會受到各種直覺和潛意識的巨大影響。

      在這本極具開創性的書中,作者以簡單易懂的方式,將康納曼教授《快思慢想》的架構結合決策科學、心理學、行為經濟學等學科的最新研究發現來解釋消費者的購物行為,藉由破解產品、服務與品牌的密碼,揭開消費者在選擇產品時連自己都沒有察覺到的購物心理。

      例如:

      在自助餐中,只要將平凡無奇的花椰菜移到取餐動線的最前方,就能增加10%至15%的消費量。

      只要將冰櫃的蓋子從透明的改為不透明的,就能將吃冰淇淋的人數從30%降低到14%。

      即便是營養專家,在宴會中拿到大號冰淇淋碗的人,也會替自己多盛裝31%的冰淇淋。

      作者在書中透過大量的案例分析與彩色圖片,具體展示如何將這些研究結果實際應用在行銷規劃與活動上,協助公司大幅提升產品的差異化、訊息的可信度,以及品牌的辨識度。讓行銷人得以掌握每個環環相扣的細節,巧妙安排最有效的行銷方案,讓消費者在察覺之前就已經掏腰包埋單。

      本書兼具新知、實用與趣味,是行銷、廣告、傳播、公關、設計等領域工作者所必讀!

        熱情推薦(依姓名筆畫排序)

        丁菱娟世紀奧美公關董事長

        王彩雲《動腦》雜誌社長兼總編輯

        朱怡靜凱絡媒體數位行銷副總經理

        何清輝BBDO黃禾國際廣告公司營運董事

        余湘WPP傳播集團GroupM台灣區董事長暨總裁/聯廣傳播集團董事長

        唐心慧奧美廣告董事總經理

        每位行銷人都想要解開商品大賣的原因,本書引導你抓住消費者捉摸不定的心到底在思考什麼。–丁菱娟,世紀奧美公關董事長

        很多行銷人以為,透過市場調查就能完全了解消費者,事實上消費者行為還有許多不為人知的祕密。透過本書,行銷人又能更了解消費者。–王彩雲,《動腦》雜誌社長兼總編輯

        我們經常關注形而上的硬知識New Media Convergence、Big Data和Multi-screen,然而影響消費者的決策關鍵往往很「生物」。作者巴登從神經科學和決策行為的角度,實證說明廣告如何騙過大腦做出成交決策;更實務具體提出傳播行銷的可應用觀點,將接觸點轉換成決策介面,善用數位平台的互動性、即時性、移動性和社交性,促成購買動機,創造決策捷徑。本書對行銷人和傳播人的實用性極高!–朱怡靜,凱絡媒體數位行銷副總經理

        在這個什麼都多元的時代,傳播媒體數位多元、通路型態多元、購買動機多元、行為模式多元,連品牌忠誠度也多元……本書以科學知識結合行銷實務,深入淺出,正是當今苦惱的行銷人以「變」來應萬變最好的特助幫手!–何清輝,BBDO黃禾國際廣告公司營運董事

        國際讚譽

        第一本將康納曼(Daniel Kahneman)獲得諾貝爾獎的理論應用在行銷實務的書–了不起!–Paul Fishlock,廣告公司Behaviour Change Partners創辦人

        巴登告訴我這項重要的新發現時,我的恐懼終於成真,行銷的老舊手法需要徹底重新評估了。在本書,作者不僅極具說服力地陳述他的論點,並且證明我們為何需要新思維才能擴大行銷的效率與效果。–Sean Gogarty,聯合利華居家護理資深副總裁

        完美結合視覺與決策神經科學的深奧概念,以及這些概念為何對行銷極為重要的清晰圖像。–Colin Camerer,加州理工學院行為經濟學教授

        生日禮物 過去10年來,行銷人員及他們的顧問多次嘗試,想要理解認知神經科學知識的爆炸性成長。唯獨本書最為實用:作者不但清楚及準確地解釋了這門科學,同時以實用及易懂的方式說明對行銷人員的意涵。本書是必讀書籍,好極了!–Mark Earls,Herd及I'll Have What She's Having作者

        終於有個在行銷實務界打滾25年多的人寫了一本書,解開品牌權益的祕密。本書應該列為品牌管理者的必讀書籍。身為巴登的客戶,我們明白他的理論植基於管理品牌的實務–而且很有效!–Chris Barrow,英國電信公司行銷總經理

        巴登能夠結合藝術與科學,不僅前衛且實用,突出且簡單;簡言之,所有商業行銷人員都不能錯過本書–它將永遠改變你對事物的看法。–Lysa Hardy,NBTY歐洲區行銷長

        在本書中,作者巴登賦予廣告力量實證基礎。廣告企畫人員及創意人員的必讀書籍。–Margaret Johnson,Leagas Delaney集團執行長

        我發現本書確實引人入勝。作者具有罕見的技巧,能把科學實驗及行銷案例轉化為人類行為真相的精彩故事。–Wendy Gordon,Acacia Avenue創辦合夥人

        這是一本很棒的書,辦到三件困難的事:它集結了神經科學和行為經濟學許多有關消費者行為的近期學術證據;它連貫地將這些證據連結到實用的行銷問題,搭配實際案例;它非常值得閱讀。我推薦本書給所有稍具求知欲的行銷人員,甚至是那些完全不具求知欲的人,假如他們不想跟這些發展脫節的話。–Patrick Barwise,倫敦商學院名譽教授、消費者團體Which?主席,《就是要更好》及Beyond the Familiar等書共同作者

        我們的內隱動機驅使我們每天大部分的決策和行為。巴登了解這點、解釋這點,並且清楚地示範如何利用這項新理解去達成更有效、行動導向的行銷。–Phil Chapman,億滋(Mondelez)巧克力產品副總裁

      • 作者介紹

        好康

        Phil Barden

        擁有超過25年的行銷實戰經驗,曾在聯合利華(Unilever)、英國酒商帝亞吉歐(Diageo)和美國電信商T-Mobile等知名企業擔任行銷方面的高階職位。因為深深著迷於決策科學以及這些發現對於行銷的意涵,他近來浸淫於這個新領域。他現在是極少數結合實務觀點與決策科學深奧知識的專家,使他在客戶與會議顧問之間非常搶手。在本書,他為行銷世界與決策科學搭起橋樑,帶領讀者踏上他的迷人旅程。

      • 譯者介紹

        蕭美惠

        國立政治大學英語系畢業(前為西洋語文學系),目前擔任專業財經報紙編譯。從事翻譯已有二十餘年,譯作包括《這樣表達、再複雜也能一聽就懂!》、《人性的弱點75周年最新增訂紀念版:改變一生的人際溝通關鍵法則》、《美髮教父沙宣》、《泡沫年代》、《自信,沒人能給,更別自己摧毀!》、《殺手級企畫!》、《投資人的生存戰役》、《景氣為什麼會循環》、《投資最重要的3個問題》、《翻動世界的Google》,《透明社會》等數十本。

        林佳誼

        台灣大學中文系、政治大學新聞研究所畢業,現為財經媒體專職國際新聞編譯。譯作包含《30堂帶來幸福的思辨課》、《黑錢的真相》、《人性的弱點75周年最新增訂紀念版》、《探究新聞倫理》、《文化理論:古典與當代》等書。

        吳慧珍

        政治大學英語系畢業,中山大學外文所肄業,現為財經媒體國際組專職編譯。

      行銷前必修的購物心理學:徹底推翻被誤解的消費行為,揭開商品大賣的祕密-目錄導覽說明

      • 推薦序徹底顛覆你對行銷的看法

        自序以科學知識全面提升行銷實務

        1 決策科學–了解消費者行為

        連哈佛高材生都答錯的簡單問題:一支棒球球棒和一顆棒球加起來是1.10美元,球棒比球貴1美元,請問棒球的價錢是多少?

        2 關鍵時刻–購買決策大解密

        看到價格時,大腦會啟動和生理發生疼痛時相同的部位–價格令人痛苦!但消費者並非僅靠價格來決定是否購買。

        3 決策介面–當自動駕駛系統遇上品牌接觸點

        柳橙汁品牌純品康納推出新潮的新款包裝,花了數百萬美元打廣告,卻在2個月內導致3,000萬歐元的虧損,問題出在哪裡?

        4 改善購買流程–決策介面讓結果大不同

        在自助餐廳裡,只要把平凡無奇的花椰菜移到取餐動線的最前方,就能讓消費量提高10%到15%!

        5 購物的動機–滿足六種目標

        上午喝奶昔的消費者,認為奶昔越濃越好;下午買奶昔的顧客,卻希望越快喝完越好。不同消費者「僱用」產品來完成不同任務。

        6 如何有效執行策略–從產品定位到品牌接觸點

        假設你有一台500萬畫素的數位相機,又拿到一台550萬畫素的新相機,你會心動嗎?前後差異要大到什麼程度,才能驅使你購買?

      推薦序

      徹底顛覆你對行銷的看法

      許多科學歷史學家現今認為,第谷.布拉赫(Tycho Brahe, 1546-1601),為克卜勒及牛頓的成就奠定了基礎。

      在物理學界十分實用的定律之所以能被提出,是因為布拉赫將天體運動加以分類。如果沒有布拉赫蒐集的大量實證資料,就不會有他的學生克卜勒或牛頓所提出的定律,或是其他看似正確、但其實錯誤的論調。

      包括經濟學家保羅.奧默羅德(Paul Ormerod)在內,許多人都利用這點攻訐傳統經濟學理論。他們其實有著正當理由。新古典經濟學所提出的人類行為理論並不是以人類進行決策的實證觀察為基礎,或是任何神經科學的研究。相反的,這類理論都是靠著自圓其說,不像天文學或物理學是經由觀察才得出理論。他們首先就人類如何進行經濟決策提出看似正確的理論,接著由這些初步假設而延伸出整體架構。

      這些假設可說是便宜行事,卻可能是全盤錯誤。人們不是基於完美資訊才做出決策;他們不會比較不同種類的價值;在決策時,他們會受到他人行為的影響(或是他們自己以前的行為)。他們的喜好或是價值觀也會受到關聯環境的影響。若是你承認這些事實,所有經濟理論的數學表象便徹底崩潰。

      類似的指控也可以針對大多數行銷決策的學派。和經濟學一樣,行銷學首先假設人們在各種行為下所受的影響,接著再由初步假設建構出整套「法則」。各種行銷行為都立基在一個極為危險的迷思,亦即人們明白並且可以正確敘述他們行為及決策背後的心理機制。

      達人推薦

      作者藉由本書,在對抗這種回溯性做法的戰役發射出強力又適時的炮火。

      所以,表面上這是一本行銷書籍,可是它涵蓋了更加廣泛的領域。本書對照大量科學證據,證明人們並不像行銷人員或經濟學家所普遍、單純假設的那樣做出決策。因此,如同經濟學往往忽視各種人類的情緒與傾向(例如後悔、損失趨避〔loss aversion〕、感染或稟賦效應〔endowment effect〕),行銷人員似乎也同樣無視於人類決策所受的各種潛意識影響(例如關聯環境、目標稀釋〔goal dilution〕、路徑依賴〔path dependency〕、框架〔framing〕)。

      比價

      基於這個理由,本書及其豐富的個案研究與引述文獻,對於行銷業、廣告業、數位公司、市調機構或媒體而言,都是無價之寶。但在同時,對於凡是想要了解人們、人們的知覺和動機的人,像是政治人物、決策者、零售商、產品設計人員,金融主管機構、立法機構和各行各業,本書也是很重要的。

      我很希望各行各業都能閱讀本書。因為我懷疑本書在行銷與廣告業之外可能更受歡迎。為什麼?老實說,因為行銷服務業迄今完全沒有出現行為科學的哥白尼革命。由這個行業以前對於艾倫柏格(Ehrenberg)、瓊斯(Jones)和史蒂芬.金(Stephen King)等人以真正實證證據挑戰假設的反應來看,行銷人員可能又會故態復萌:對於新資訊表達興趣與欣賞,但又維持他們那套老方法,「對啊,這很好,巴登。可是我這個月臉書按讚的目標還沒有達成。」

      在「損失趨避」這個概念被提出之前,厄普頓.辛克萊(Upton Sinclair)老早就曾說過:「當一個人依賴他所不了解的事領薪水時,就很難讓他了解那件事。」可是,我們不要這麼快就絕望。首先,本書的獨特之處在於它不但網羅眾多實用的研究,還解釋我們應該如何做出因應。它不僅是用新方法去看待行銷業,儘管這點也很重要;本書也是一本實用手冊,告訴讀者如何做出不同的回應。

      而且,本書推出的時間非常貼切。早期的行銷人員,包括大衛.奧格威(David Ogilvy)、比爾.伯恩巴克(Bill Bernbach)和霍華.葛沙奇(Howard Gossage),都嘗試以更有智慧的方法去了解人類行為(葛沙奇甚至在1960年代創立Generalists公司,企圖讓行銷與行為科學連接起來)。而且所有優秀的直銷人士–包括我的第一位老闆,了不起的德雷登.柏德(Drayton Bird)–都是第一流的行為心理學家。多年來,凡是懂得行銷的人直覺上都明白,對於了解個人與集體行為,行銷存在很大的盲點。

      當時,大家面對的問題是,由於缺乏一個總體理論與詞彙,討論這個議題讓人覺得你鑽牛角尖,心胸狹隘。沒有人會因為更改折價券的品項而獲得升官加薪,儘管這對於銷售和獲利可能產生更加巨大的影響,勝過花了漫長時間,大家自吹自擂地討論電視廣告最後一幕的字型。#OgilvyChange公司甚至有句座右銘來強調這些小事的重要性:「勇於細瑣。」(Dare to be Trivial.)

      如今,我們終於有了一套詞彙足以搭配這些發現的重要性。我不再「只是設計折價券」,我是個「選擇建築師」。以往總是分派給辦公室小弟去做的行銷活動領域,現在終於跨入行銷主管的辦公室,甚至董事會。

      當然,這種新詞彙就是「重新框架」發揮作用的絕佳範例。這不是非常高雅嗎?

      羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland),倫敦奧美互動行銷(OgilvyOne London)執行創意總監及副董事長,兼英國奧美集團副董事長

      編/譯者:吳慧珍林佳誼蕭美惠
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:296

      出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:菲爾.巴登

      追蹤居家

    • 譯者:吳慧珍林佳誼蕭美惠
    • 出版社:商周出版

      出版社追蹤

      經典 功能說明

    • 出版日:2013/12/10
    • ISBN:9789862724828
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀

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    (中央社記者田裕斌台北23日電)三大法人近期賣超台股,許多投資人轉呈觀望,投信分析,包括金融保險、塑膠等類股目前本益比仍低於5年平均水準,台股頗具投資價值,外資有機會重新青睞。

    保德信高成長基金經理人葉獻文分析,川普勝選,美股利空出盡,金融、原物料大漲,惟科技股弱勢,拖累近期台灣電子股的表現;近4周來,外資已在台灣賣超逾千億元,美元兌新台幣甚至一度失守32元關卡,美元強勢可見一斑,倘若外資持續出脫現股,外資持股偏高的大型權值股宜暫時迴避。

    由於台股近期波動較大,融資餘額回落至年內新低,融券餘額則顯著攀升,顯示散戶態度觀望,但葉獻文認為,觀察總體經濟、企業獲利、股票殖利率等多面向,目前美元續強,下月義大利公投仍埋藏變數,台股有下探8800點再強彈可能,投資人可持續觀察美國科技股、美元和外資動向。

    針對看好的類股,葉獻文點名2大題材:一、半導體:台積電目前製程領先三星以及英特爾等主要競爭者,未來仍為蘋果產品的晶片主要供應商,可望帶動整體產業鏈營收持續成長;二、網路通訊:開放式網路崛起,有線及無線廠商進行客戶爭奪大戰,送相關配備以吸引客戶成為提高市占率手段,白牌伺服器及交換器需求大增。1051123

    針對中華文化總會會長人事爭議,總統府發言人黃重諺今天(22日)下午表示,尊重劉兆玄辭去會長職務,文化總會相關爭議應就此落幕,回歸慣例、進行交接。黃重諺指出,為了真正尊重文化,文化總會未來應以更多文化人出任執委。

    總統府發言人黃重諺22日下午表示,對於中華文化總會會長劉兆玄宣布辭去會長職務,總統府表示尊重,黃重諺說,一個很明顯的事實,這段期間如果不是劉兆玄不願意依照慣例,將會務在新政府就任後完成相關交接工作,這一切不必要的紛擾就不會發生,因此,總統府對於這陣子的無端與是非,感到相當困擾與遺憾。

    黃重諺指出,劉兆玄所謂總統府介入、逼迫文化總會等政治力介入的指控,是沒有意義的詭辯,黃重諺說:『(原音)我們認為,應該以更多文化人來擔任執委為主體,這樣才是真正的尊重文化,而相較於其他包括企業家在內的執委、相較「剛剛前面的名單」,其實誰以政治力來介入,其實不辯自明,我想不是叫做上官鼎,就是文化人,公私不明、家國不分、豈是王道。』

    黃重諺在「剛剛前面的名單」裡,直接點名劉兆玄任內以國民黨卸任政務官為主體的執委,例如江宜樺、毛治國、邱正雄、張家祝等人。

    至於劉兆玄在記者會上提到黃重諺近日的發言讓總統府站在第一線,黃重諺回應說,被劉兆玄點名有點受寵若驚,但文化總會的運作慣例,就是以元首高度帶領文化與社會一起推動文化事務的單位。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    根據兒盟「2016年台灣兒少家庭生活中暴力對待情形調查報告」,結果發現有46%的孩子曾經被父母親用「打」的方式管教過,甚至有近三成孩子(28.3%)被打傷,兒盟董事長羅瑩雪表示,「出手體罰」的教養方式還是普遍存在一般家庭中;建議應翻轉「打是情、罵就是愛」的謬誤觀念,給孩子一個零暴力的成長空間。

    近半兒少表示曾經被爸媽大聲叫罵過,甚至有超過四分之一的孩子曾被爸媽用傷害自尊的方式辱罵過。總括下來約有一成三的兒少(12.8%)是長期處於家人的言語暴力中。除此之外,調查也發現,家長常對小孩言語暴力相待,就極有可能失控演變成打小孩,言語暴力下的小孩經常被家長打的比例,是全部兒少的4.4倍。另,為了有效預防兒童使用遊樂設施時發生事故傷害,保障兒少權益,訂定各行業附設兒童遊樂設施安全管理規範,以強化兒童遊戲場設立管理機制,增訂兒童遊戲場管理人員職責,增定不符合標準的兒童遊戲場給予改善期限。衛生福利部社家署署署長陳素春表示,目前是針對學校、公園等處督導稽查其安全性、設施、設備等;明年起,營利性場所也將納管。

    衛福部社家署昨(17)日舉行「105年度兒童權利公約-首次國家報告發表記者會暨國際研討會」,兒童權利的促進與提升任重而道遠,衛福部也規劃在明(106)年邀請5位國外兒童權利專家來臺,審閱我國首次國家報告,讓我國兒少權利保障更臻完備。

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